三星这是典型的“店大欺客”的思想在作祟,不过这次三星可能玩砸了,京东方的强硬使得三星不仅拿不到自以为唾手可得的5.12亿元巨额“授权费”,而且随着议论面的扩大,京东方一分钱不用花就达到了宣传效果,可谓一举两得。
这事最早是韩媒披露的,大致意思是三星向京东方提出要求,要求后者支付1000亿韩元“授权费”,就此双方还于上半年展开了谈判,但意见未达成一致,京东方强硬拒绝。于是作为“反制”,三星减少了从京东方采购LCD电视面板的数量。
首先,三星要求京东方缴纳的“授权费”,究竟是什么?三星诉求合理吗?
三星要求京东方支付的“授权费”是1000亿韩元,这可不是一笔小数目,约合8000万美元,或者约合5.12亿人民币。
要说这钱花的值,那也行,毕竟企业在经营过程中产生生产成本、销售成本、技术授权成本是必然,总不能“空手套白狼”。但恰恰这“授权费”就名不正言不顺:
这5.12亿元的授权费可不是三星对京东方的专利授权费、技术转让费,如果是上述费用,那么京东方必须支付,倘若拒绝,三星完全有理由通过诉讼的方式讨要。
但我们看到,在京东方拒绝支付之后,三星并未提起诉讼,而仅仅是“减少采购”,能用的“招”并不多。
其实,所谓的授权费,可以理解为“权利金”,具体来说,三星这1000亿韩元诉求的依据仅仅是允许京东方在宣传时,把三星纳入“采购商名录”,凭借三星国际大公司的形象、全球最大的电视制造商的地位,来让京东方达到广告宣传的效果,或者说让三星为京东方的LCD电视面板质量和口碑背书。
大家看明白了吧,空手套白狼的不是京东方,而是三星。三星一边向京东方采购LCD电视面板,一边还想凭借其在业内的“地位”和“品牌”向供应商京东方索要宣传费,哪有这种好事。
从韩媒的相关报道来看,这次京东方拒绝并非是不愿意接受这笔权利金,实在是三星要价太高了,倘若一开始京东方就斩钉截铁地拒绝,那么上半年也就不会就此与三星展开谈判了。
三星狮子大开口,要价太高,实在是店大欺客,既然讨价还价不成,京东方干脆拒绝,一分也不支付,“想要躺赚”?门都没有。
第二,索要授权费不成,三星减少对京东方LCD电视面板的采购,如何评价这一行为?
索要不成就减少采购,如此“反制”措施可见三星实在是没招了,毕竟诉讼是不受支持的,又不是专利授权费。
三星作为全球最大电视制造商、京东方作为全球最大LCD制造商和三星LCD电视面板主要供应商,其实二者之间是相辅相成的关系,利益诉求很重合,本应“联合”,闹僵了对谁都不好。
这次三星以京东方拒绝支付授权费为由采取减少采购的反制措施,实则“两害”,且对三星的影响更大一些,分析一下就知道:
首先,三星减少对京东方的采购,无疑将进一步削弱与中国厂商谈判中的议价能力,成本增加:
虽说三星可以从其他厂商那里采购LCD电视面板,比如华星光电、友达光电也是其主要供应商之一,但减少对京东方的采购量,无疑将弱化其与京东方谈判时的议价能力,毕竟“有量才有价”,采购量减少意味着价格优势不在。
另外,其他厂商看到三星与京东方“闹掰”之后,也有趁机提价的可能性,三星此时就很被动了,整体议价能力无疑会被进一步削弱。
更重要的是,倘若是放在前几年,三星尚可以通过采购自家生产的LCD电视面板来规避这些问题,但从2021年年初开始,三星就逐步开始退出LCD面板业务了,连最后的底牌和稻草都丢了,只能选择采购,无其他解决方案。
作为全球最大LCD生产商,中国京东方无疑占据更大的议价权,市场上主动地位,三星减少采购的决定和行为,对生产成本的降低有加持作用吗?这一点很值得商榷,“赌气”的做法无疑是弊大于利。
第二,三星在授权费上不让步,反而让京东方无需支付一分钱的费用就达到了宣传效果:
三星通过减少采购,其用意大概是逼迫京东方回到谈判桌前,但是这次显然是打错了算盘。
三星是知名品牌、最大电视制造商没错,自以为给谁背书,谁的产品质量和口碑就有保障,于是索要高昂的授权费。但这么做其实是存在很大风险的,京东方等LCD生产商需要三星的背书没错,但“背书”却不是必须的,尤其是对于京东方而言,其完全能实现自研自产,且已经成长为LCD界的龙头,品牌知名度、品牌效应都已经今非昔比,此时有无三星做背书还有那么重要、那么不可或缺吗?
更重要的是,三星这么一“闹”,现在大家都知道京东方是三星LCD面板的最大供应商了,连1000亿韩元的授权费都省了。
还有就是,既然拒绝支付授权费从京东方这里开了头,其他LCD厂商会不会效仿?三星还能“躺赚”吗?失去的可能不是这1000亿韩元,可能更多。
综上,对于三星坚持高昂授权费不让步的做法,现在看来“搬起石头砸自己的脚”的味道更浓一些,京东方反而因此达到了宣传效果。
当然,从长远角度出发,尤其是当下电视机市场需求量较少,作为供应链上的三星和京东方,本应携手共渡难关,降低LCD生产成本、降低采购成本、开拓电视机市场份额,这些都是京东方或者三星应极力去做的事,如今三星减少对京东方的采购,实则是“两害”。
与其如此,还不如各自想一想如何扩大销售面、扩大市场份额,争取实现更大的“双赢”。
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