在不确定性中把握确定性，在不确定性中提供答案

应对2022年新冠疫情、拉闸限电、供应链管理焦虑不安产生的重重考验，沃尔沃汽车集团公司全世界副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林觉得，“看清和掌握实质，随后自始至终有坚持不懈、有思索、体面地、还有希望地 ‘顽强存有’，很有可能才算是每一个平凡的人对生活最低沉强有力的回应。”

扎实推进自身，管理体系牢固发展趋势

应对不能更改的环境，沃尔沃汽车一步一个脚印都做好了自身，也正是这样的坚定不移的心态，促进了沃尔沃汽车后半年销售额的迅速恢复。 2022年，中国内地全年市场占有率稳步增长，大约为6.4%。刚结束的12月，沃尔沃汽车在中国共卖出16,950辆，同比增加15.8%。除我国之外的亚太市场全年度销售量同比增加8%。

沃尔沃汽车这10多年以来完成了跨越发展，从一家以欧洲地区为中心的品牌经营真正成为全球公司。然而这身后具有关键作用的是一个不断成熟和优化的，遮盖产品研发、生产制造到销售各个阶段的强大管理体系。这便是沃尔沃汽车应对销售市场引人入胜的自信所属，都是抵挡不确定性的自信心立身之本。在电气化和智能化时代，沃尔沃品牌认同度逆势上扬，服务项目优化提升，机构能力、技术实力、人才建设、战略伙伴关系不断提高，创新体系力也是领跑领域。

好似科技有限公司，沃尔沃汽车有着端到端的手机软件自主研发能力，环顾全部汽车制造业都是非常具有竞争力的。除此之外，沃尔沃汽车文化整合产品研发和国际产品研发合作能力进一步增强，沃尔沃汽车亚太地区电机试验室是瑞典哥德堡总公司以外的第一座电机试验室；位于上海的软件集成核心（CI Centre Lab）是沃尔沃汽车在亚太地区的首个软件性能测试研发实验室，目前正在适用新渠道、新款车型的软件性能测试开发设计；伦敦新研究中心将致力于创建立即客户关系管理和软件产品开发，有利于提升运营效率和生产主力，那也是沃尔沃汽车不断推动转型的重要重点区域。

如同袁小林老先生常说：“心浮气躁、紧张焦虑或是害怕都来自于针对现阶段的轻视和对于未来过度关心，做为企业来说，永远都在应对一系列繁杂状况采取行动和优化。真真正正重要的不是遭遇到了哪些，反而是做该做的事，搞好该做的事。”

坚定不移电气化转型发展，数字化必不可少

沃尔沃汽车是一家传统式豪华轿车企，有着自己长远发展目标与聚焦点，而“坚持不懈电气化转型发展”便是沃尔沃汽车的“回答”。紧紧围绕2030变成纯电动奢华车企的总体目标，沃尔沃汽车2022年全世界电动车型销售量已占总销量超出三成。现如今，伴随着全新升级纯电动旗舰级SUVvolvoEX90的出台，沃尔沃汽车的脚步更加清晰，袁小林表明“将来每一年我们都要有全新升级电气化商品问世。而2023年，大家即将迎来4款纯电商品资金投入我国市场。”能够得知沃尔沃汽车针对电气化的确有着十分系统化的整体规划，不仅有创新性与此同时实干扎扎实实。

自然，电气化发展战略并不仅在于商品，更需要建立一个完整的生态模式。沃尔沃汽车觉得，“数字化”便是电气化绿色生态的内核之一。2022年，沃尔沃汽车上线一个全新的沃尔沃汽车App，不断为用户带来更强的服务体验。在所有亚洲地区，沃尔沃汽车实行数字化商业生态系统，为线上营销的不断发展提供了扎实的基本技术。而软件集成核心的成立，即是完成到2025年50%的app由内部开发的重要保证，都是沃尔沃汽车“数字化”内生力发展的一个具体表现。

在这样一个可变性泛滥的时期，沃尔沃汽车正尽力探寻这些可以更好的支撑点你的东西。如同袁小林老先生常说：“仅有知道自己‘从哪里来’‘要往哪里去’，才可以在复杂多变中自始至终坚守自己的坚持不懈。 “安全性”和“可持续性”是沃尔沃的两个知名品牌根基，而沃尔沃汽车所坚守的‘安全性’实质上都是一种归属感，这类安全感来自于‘信’，是自知尘事步履维艰之后，信赖自身，信任别人，信赖时长，随后彼此之间点亮，彼此温暖。这是真心的胆量，都是客观从容不迫的期待。”