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首先来说的话天天动听，已经消失很久了，在2016年10月份左右，天天动听就已经停止了产品的运营，所有播放器也只能使用本地状态。
而天天动听在陪伴用户9年之后，终于还是走向了没落之路，其中的原因其实很复杂，但综合来看的话还是时运不济，准备不足！
我们知道天天动听在塞班时代包括Java时代，都表现是非常不错的，曾经号称拥有4亿用户量，那版权不透明的时代，天天动听的用户量，包括市场份额甚至可以排在前几名的行列。
在2012年可以说是天天动听非常巅峰的时代，虽然说，用户量只是刚刚突破了2亿用户，不过在那个时代，凭借着一款软件能够手握2亿用户量的，屈指可数，彼时也只有墨迹天气这个APP能够在用户量上和天天动听一较高下。
但是这次用户量的巨大突破也暴露了，其实天天动听的，商业探索能力有限，比如在拥有了如此巨大流量的前提之下，居然没有开发出比较有效的商业模式，购买了中国好声音的版权之后，其实对天天动听整体的发展并没有起到比较明显的作用。
除此之外2012年之后其实版权时代已经慢慢来临，这就给天天动听留的时间不是太多，天天动听的成功本身就是借助于版权时代不透明的一个市场情况，而在版权市场逐渐提上正轨的时候，天天动听显然吃不消了，无论是自己的版权储备还是资金流，都无法满足市场和用户的需求。
在这个时候，天天动听的创始人黄晓捷接受了来自阿里的收购请求，从2013年开始之后，天天动听在打通所有的曲库，与虾米音乐的曲库合并之后就正式宣布，成为阿里的预言，不过由于虾米音乐才是阿里的嫡系，对于外来者天天动听来说，阿里更像是拿天天动听做个实验品。
天天动听邀请了宋柯以及高晓松来主持，天天动听的后续发展，而天天动听也改名为阿里星球，从此就走上了一条不归路，我们知道，阿里对于这种模式的探索是非常简单粗暴的，彻底颠覆了其实天天动听作为本土最佳播放器的一个优势，从而转向为一个音乐聚集地，或者说是音乐与娱乐的聚合力。
对于大多数天天动听的用户来说，这样的改变显然是很难接受的，尤其是天天动听，本质上是一款最佳的播放器，其次才是天天动听所能延伸到的其他领域，但对于阿里来说显然是有点本末倒置，首先是将天天动听变为一个娱乐或者说是商业的聚合地，其次才是一款播放器。
曾经天天动听的创始人黄晓杰先生在接受笔者的采访和询问的时候也表示，阿里被天天动听收购之后，其实创始团队全部出局，对于天天动听后续的发展实在是无能为力。
时至今日，其实有很多用户比较好奇那你为什么会始终不放弃虾米音乐，也不动虾米音乐的一根寒毛，而是在这个拥有极大人气的天天动听上面大动干戈，最后导致失败。对于阿里来说，虾米音乐显然是在市面上的影响力有限，如果想要在商业领域包括娱乐方面有所突破的话，还是希望能够借助天天动听的人气，来做推广。
这也符合阿里的一贯作风，比如在社交时代的暴力推广，在支付宝上做社交以及阿里钉钉的另类社交都可以看出，阿里其实从某种层面上是相信大力出奇迹的，但没有想到在天天动听上面遭遇了前所未有的抵制，很多用户不得不放弃了阿里星球。
总结
对于天天动听来说，成功与版权时代的不透明，而除此之外产品的特质包括跟MIUI一样的产品设计理念都让天天动听能够迅速成长为用户比较喜欢的播放器。
问题在于商业探索性不够，在拥有巨大流量的前提之下没有快速的扩张，没有快速攒下资本，反而是在版权时代来临之后才匆忙应战，这个时候已经太晚了，除此之外又所托非人，被阿里收购之后没有想到阿里拿天天动听做试金石，进一步让天天动听走向毁灭之路。
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