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用机器人取代人工，是时代的发展必然趋势么？

做为仅次富士康全球第二大代工生产大佬，比亚迪在所难免在每天都在重复富士康的老路，这一次，比亚迪创办人王传福总算下决心，得用“机器人取代人工”了。

前不久比亚迪曝出信息，准备购买高达9000台工业机器人用以和汽车电池制造。那样，一向与郭台铭并不是“亲密无间”的王传福，为什么会加快比亚迪走向了富士康的“自动化技术之途”呢？

一、富士康工厂，除掉“人为因素”要素

生产线上的工人，几乎都干着简易重复工作中，在这样的看长时间枯燥乏味环境里，难免有一部分工人心理防线被提升。在2010年我排悲剧发生后，富士康将职工标准工资提高了160%，从900涨至近2000元。但这样一来，职工的心情愉快了，富士康股东们不高兴了。例如在2018年，富士康职工全年度薪酬达到200亿，比纯利润还高于31亿。

因此，富士康创办人郭台铭下狠心，耗资千亿元，打开了“上百万智能制造”计划。

富士康工厂内简易重复工作中逐渐被工业机器人所替代，郭台铭乃至要求各地工厂终止招聘工人，逐步推进她们加快构建自动化生产线的进展。富士康这样做的目地，无非就是提质增效、提质增效、降成本和减存。那样，这种总体目标之后都能达到么？

在富士康SMT生产线里，生产线设备全透明可视性，全部生产流程依据数据分析，即时作出智能决策。平均生产量提高了20%，而且产品合格率提高了30%，库存量减少33%。提质增效、提质增效目标完成。此外，富士康使用的隧道施工式制冷设计与收纳整理式混通腔 构造，做到国际级POE开关电源利用效率规范，使之耗能成本下降了20%。

更为丰厚的好处是人工成本减少。工业机器人一般只不过是在选择的时候开展一次性资金投入，然后最少5年的时间仅需耗费一部分维护保养成本费就可以。造就同样经济效益的情形下，工业机器人成本仅是人工的一半不上。

可以这么说，用设备取代人工，变成富士康最近几年在“全球500强”排行不断上升的原动力。

二、设备 人 =机器人

实际上，用设备取代人工不仅仅有富士康，近几年来华为公司、小米手机、吉祥、格力空调等众多高新科技、加工制造业大佬均揭开了“没有人工厂”潮流的，替代人工已经成为一种发展趋势。

现如今，取得成功入选“全球500强”的比亚迪显而易见还在抓紧合理布局。

其一、费用工作压力扩大

王传福曾说过：“设备 人=机器人，而且还会比机器人比较便宜。”

那时候王传福是这样算出来，一个工业机器人进口价格必须20万美金，按60个月折旧费算，等同于1个月折旧费2万人民币。但是一个月2万余元能够招骋十几个工人，难道说抵不上一个机械臂吗？

因而，在前些年比亚迪工厂一直都是采用“地毯式轰炸”，将一些自动化机械换为人。这一点在10年以前，乃至6、7年以前当然是合理的，可是，如今人力成本早已比以前增强了4倍左右。

因而，当中国人口红利降低以后，非常大的人工成本费变成有着近30万职工的比亚迪工厂最大的压力。

其二、产业链市场竞争必须

生产能力匮乏是迅速发展中公司的一大弱点，比亚迪更是如此。

而轻率提升生产流水线生产和工作人员，必须庞大不断资金投入，有许多可变性。基本建设自动化流水线则能让工厂24钟头效率高运行，生产能力预估提高20%之上，且十分可控性。

此外，个性化、小批量生产、及时性成为了当今互联网项目的本质特征，人工生产制造显而易见在连接这种特点时深感费劲，工业机器人则可以轻松担任。

比亚迪想改变现阶段“大而不强”的现况，提高产业竞争力，就必须要更改工厂的运作方式。

将简易重复工作中交到机器人，省时省力方便，让管理人员不会再闹心。

三、比亚迪“机器人工厂”之途

应对工厂自动化发展趋势，比亚迪已经在行动了。打造出“机器人工厂”需要经过什么过程呢？

1、明确途径

比亚迪想要把依赖于人力资源的生产流水线，转变成工业机器人的自动操作，必须从一部分工序逐渐拆换调节，再从全部车间洗心革面，随后扩展到全部工厂。

假如比亚迪必须确立新工厂，能直接依照自动化技术工厂的方式基本建设。比亚迪新能源车生产过程中的机加工、安装、缠线、运送等各个环节将会成为工业机器人比较容易替代的一部分。

2、找寻适宜的商品

比亚迪生产制造新能源车关键使用>20kg6-axis的工业机器人，而这类机器人现阶段关键被国际性里的库卡、ABB、安川、FANUC“四大家族”垄断性。但受疫情、原材料涨价等因素的影响，其交货时长、价钱等多个方面缺点尽展。

也给国内埃斯顿、埃夫特、汇川、新时达等工业机器人生产商带来了机遇，比亚迪以后可能和这些生产商在>20kg6-axis机器人与大负荷SCARA机器人等多个方面普遍协作。

3、与系统集成商协作

系统集成商的重要任务是给予将工业机器人融合进工厂解决方案。目前我国的行业关键被ABB、库卡、海德汉、那智不二越及川崎摩托等国际知名品牌占有。

但是例如江苏北人、利讯达、思尔特等一批中国工业机器人系统集成商已经迎头赶上，比亚迪不除外跟他们协作的概率。

四、结束语

有关比亚迪的工厂自动化生产，同为广东制造业巨头的格力董事长格力董明珠表示肯定说：“遇到这样的情况，大家不要恐慌，反过来应当自豪，要下大力气培育人才来调节这种设备。”

确实，“地毯式轰炸”已不合乎时代发展，晋升至“全球500强”的比亚迪也不能通过堆人工变成世界一流。但是同时，设备取代人工，并不代表取代人工。未来时期，大家需要更多会“鼓捣”设备的技术工程师们。